6 juni beweging

Onze droom m.b.t. werken in organisaties
Droom je ook van een maatschappij waarin mensen in hun werk zichzelf kunnen zijn, omdat zij zich gewaardeerd voelen, hun talenten vrijelijk kunnen ontplooien en de missie, visie en waarden van de organisatie van binnenuit beleven en dragen?

Wij dromen van organisaties, waarin een cultuur van gelijkwaardigheid, collegialiteit en warmte is, samen naar een doel gewerkt wordt en waar men elkaar respectvol aanspreekt als een bepaalde handelswijze niet effectief is. Organisaties die dienstbaarheid, duurzaamheid en maat en ritme der dingen als uitgangspunt hebben. Organisaties dus waar hoofd, hart en handen op elkaar afgestemd zijn. Waar je werkt zonder prestatiedruk, competitieve werksfeer, discriminatie of uitbuiting van milieu of mens. Een organisatiecultuur waar de werkbezieling en verbondenheid van de mensen afstraalt.
Wij denken dat onze maatschappij en organisaties momenteel overwegend bepaald worden door masculiene waarden, denkwijzen en systemen. Dat zit zeer diep in ons wezen verankerd. Om daar beweging in te brengen is het belangrijk ander bewustzijn en andere ervaringen te realiseren. Vandaar dat we het initiatief nemen om de dag van de vrouwelijke waarden in organisaties in het leven te roepen.

De dag van de vrouwelijke waarden om onze droom te realiseren
Wij geloven dat we een werkklimaat met elkaar kunnen creëren met meer balans en verbinding. We geloven ook dat dit stap voor stap gebeurt, vanuit initiatieven van individuen. Door een keer organisatiebreed verbinding te beleven en te ervaren dat we ook anders kunnen werken, kunnen mensen zien wat voor positieve resultaten en bijeffecten dit oplevert. Zo kan iedereen deze missie gaan dragen en wordt deze droom haalbaar.

Waarom 6 juni?     
Op 6 juni staat de planeet Venus in een zeer unieke constellatie. Astrologen zeggen dat vanaf die tijd feminiene krachten en energie onze planeet zal overstelpen. Deze krachten zullen oude, niet meer passende vormen vernietigen, teneinde nieuwe vormen te faciliteren. Dat leek ons dus een prachtig moment om ons initiatief te starten.

De middelen, het doel en ieders bijdrage
6 Juni, en vanaf 2013 de eerste woensdag van juni, hebben wij daarom uitgeroepen tot de Dag van de vrouwelijke waarden. Op deze dag kan elk individu en elke organisatie zelf manieren bedenken om een facet van deze waarden te ervaren. Dat kan op velerlei wijzen. Het gaat om initiatieven waarmee je zelf een bijdrage levert om activiteiten die het feminiene uitdragen of ondersteunen te ontplooien. Om je een idee te geven, wij gaan zelf het volgende doen:
-          Gratis een cursus geweldloos communiceren organiseren voor de cipieren in een gevangenis
-          Compliment-kaartjes uitdelen waarmee mensen elkaar een dag complimenten kunnen geven in de organisatie
-          Kinderen uit een kinderdagverblijf meenemen naar een bejaardentehuis voor een leuke middag vol verbinding en respect voor elkaar. We hebben een site ter beschikking gesteld voor dit initiatief: www. Iedereen kan zijn of haar initiatief op deze site zetten, zodat we elkaar inspireren. 
Als er maar 10 organisaties zijn die hierdoor zich echt bewust worden van het waardesysteem van waaruit ze dagelijks opereren, is volgens ons de eerste stap gezet om onze droom te realiseren. Help je mee om dit initiatief bekend te maken en organisaties hiervoor te enthousiasmeren? Gebruik dan twitter, facebook en Linked-in of andere sociale media om dit initiatief te verspreiden. Zo bouwen we samen aan organisaties met meer balans! Wij kunnen dit niet alleen, dus wil je structureel meedenken, mail ons info@yinyangbalansinbedrijf.nl

Ambassadeurs:
Iteke Weeda, emeritus hoogleraar emancipatiekunde

Achtergrond 
Mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten onderscheiden zich. Mensen, maar ook organisaties zijn in balans als beide kwaliteiten aanwezig zijn en afwisselend aan bod komen. Mannelijke kwaliteiten zijn ondermeer: doelgerichtheid, rationeel, snel in actie komen, structuur, resultaatgericht en focus op de korte termijn. Vrouwelijke kwaliteiten zijn bijvoorbeeld: procesgericht, maat houden, gericht zijn op verbinding en teamspirit, zorg, bezieling, creativiteit en aandacht voor de lange termijn effecten. 

Indien in organisaties geen sprake van balans is, uit zich dat in: reorganisatie na reorganisatie, stress, focus op korte termijn, teruglopende resultaten, weglopend talent, moeizame samenwerking. Voor velen een dagelijkse realiteit, omdat de vrouwelijke waarden op de achtergrond zijn geraakt. Afwisseling tussen actie en reflectie, aandacht voor de taak en aandacht voor samenwerking, afgaan op facts and figures versus guts feeling/intuïtie, leiden tot andere systemen, werkwijzen en daarmee andere uitkomsten.

Initiatiefnemers
Bart van Baarsen, Eva Beerends en Esther de Haan hebben het initiatief genomen voor het organiseren van de ‘Dag van de vrouwelijke waarden in organisaties’. Bart is coach en assessor. Hij heeft het man-vrouw spel en test gemaakt en verzorgt m-v communicatie trainingen. Samen met Esther en Eva zijn ze de gezichten achter www.yinyangbalansinbedrijf.nl, vanuit een behoefte bij te dragen aan meer balans in organisaties. Esther doet dat tevens in haar werk als Teamcoach en het opleiden van Teamcoaches (www.dehaanteamcoaching.nl). Eva richt zich met haar bedrijf Nessun Dorma en het netwerk Wakkere Zaken op organisatieontwikkeling en geeft in trajecten invulling aan deze balans in organisaties (www.nessundorma.nl).